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詳細資料ISBN:9789579121163 叢書系列:HOW 規格:平裝 / 240頁 / 17 X 23 CM / 普通級/ 全彩印刷 / 初版 出版地:台灣 內容簡介在創意產業當道的時代,我們都得學會「概念思考」! 頂尖的創意不會憑空出現,而是有一套發展模式可依循: 透過概念思考模式,運用「故事」、「元素」、「工具」,即可逐步實現「願景」。 在談「創意」、「概念」時,我們常常會說「跳脫思考框架」或「走出舒適圈」,這似乎意味著真正的創新來自於平常之外的地方。來自荷蘭方提斯學創意產業學院的課程,要告訴你: 概念與設計是人類自然行為的一部分,也是每個人都能做到的事。 本書帶我們認識概念思考的發展過程: (一)首先,你需要先形成「願景」。願景是一種態度。例如: 1.樂高相信玩具應該刺激想像;讓你專注於自力創造出某種東西。 2.谷歌相信全世界的資訊都該被組織整理,以供每個人自由取用。 3.FREITAG相信物品及原料都該有第二人生。「我們相信萬物的來生。 4.PATAGONIA相信大家應該製造對環境無害、以商業啓發人心、並在環保危機中執行解決方案的最佳產品。 (二)其次,你需要發想概念,以啟發或刺激消費者。 概念思考,分成三階段: 1.醞釀概念──以創意、內容與設計為核心,聚焦在象徵價值及願景的發展。 2.覺醒概念──在這個階段,概念和語言(文字、圖像)做連結,被賦予更多意義。 3.行動概念──運用各種材質,將具有意義的內容,以現實或虛擬的形式表現出來。 好的概念,能夠改寫舊的觀念,創造新的意義,並且能讓消費者獲得更好的體驗,這樣的概念稱為「強力概念」。強力概念有八條法則,當你的概念越符合這八項,你所創造的概念就越強烈,越能為人所知。 每一階段都有各自的「工具」與「元素」,概念思考者必須一一檢查,例如: ◎在醞釀概念時,必須思考價值與願景,而且需要找出你的「企業故事」。 ◎在覺醒概念時,必須將價值說出來,此時必須將概念取個名字,也需要做內部「概念測試」。 ◎在行動概念時,這時是消費者加入跟概念互動的階段,我們可以製作一份「消費者旅程地圖」,將過程視覺化,來檢查哪些內容對消費者很重要。 最後,作者提供了在概念發展時,需要的各種概念工具,並示範該如何套用,例如: ◎階段:覺醒階段 ◎元素:設計地圖 ◎這是什麼?→設計地圖是概念的設計視覺總覽 ◎這能做什麼?→標示出整體布局是否正確 現在,你手上已經擁有發展概念思考時最有利的工具了,來激發自己的靈感吧! 只要利用這套創意發展流程,你不僅能打造自己的品牌,強力傳達你的理念,還能運用到社會其他領域上。 ※【案例】FREITAG相信,萬物都該有第二生命 鮮有公司以二手貨車防水布及回收材料製造包包和配件,FREITAG是在複數價值創造的基礎上創造、生產、利用意義的最佳例子。FREITAG 喜歡以讓他們的產品及企劃持續更久的方式思考。故事起點是一台自行車,他們的袋子原本是為了方便自行車攜帶物品而設計的。他們以廢棄的自行車內胎當作主要素材之一,至今依然如此。FREITAG 喜歡與人為善:他們把顧客視為朋友,而不是目標族群。他們在市場裡尋找與現代生活相關的裂縫,並試著找出新的答案。他們認為智慧將設計、環保與幽默連結成一體:也就是永續的樂趣。除了智慧,他們也捍衛文化,並以這點創造出環保的附加價值。 ※【案例】在RAPHA的每個產品中,都可以發現一個故事 創立於2004年的RAPHA只有一個任務:設計出全世界最好的自行車服及配件。他們希望能與自行車競賽界分享自己的熱情。RAPHA在設計上毫無妥協的產品,就連要求最高的自行車手也無可挑剔。RAPHA使用最好的布料與零件,為車手製造出性能、舒適度、及造型均無懈可擊的服裝及配件。後來在堅持品質及在自行車界內分享熱情的基礎上,又加入了其他概念及相關執行者。因此,RAPHA就是位居階梯最高處的品牌概念,在這概念下又能發展出各類其他概念。例如,RAPHA自行車俱樂部(RAPHA CYCLE CLUBS)就是這麼來的。 |
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資料來源:博客來
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